7月22日，凯发国际集团召开2025年半年度生产经营工作会议，总结上半年工作成效，分析当前形势，明确下半年工作思路，向全年既定目标任务全面发起冲刺。

凯发国际集团党委书记、董事长柏卫东讲话，党委副书记、总经理何宇健主持。集团领导班子成员，本部中层人员，所属各公司、凯发国际学校班子成员等参加。

柏卫东充分肯定了上半年凯发国际集团“改革突破年”“项目攻坚年”“安全提升年”活动所取得的成绩。他指出，上半年，集团系统紧紧围绕“1343”工作主题，全面开展“三个年”活动，产业拓展、工程建设、民生服务等各项重点工作落地见效。他强调，在肯定成绩的同时，要客观清醒地看到当前面临的形势和困难，坚决践行国企担当，锚定全年目标，将“三个年”活动贯穿始终，奋战三季度、决战下半年。

针对下半年工作，柏卫东要求：

一要深化改革攻坚，以敢破敢立之志激活发展动能

加大公共凯发国际改革力度，完成凯发国际交运公司注册，强化需求导向，优化线网、提升客流、降本增效；重点推进全市低空运行监管服务平台和嘉兴市低空经济展示馆建设，谋划探索“低空经济+”场景应用落地，尽快蹚出市场化发展之路；积极探索传统业务盈利增效新路子。

二要加快项目建设，以决战决胜之势提速发展引擎

抢抓施工黄金期，紧盯关键控制性节点和迁改难点开展攻坚行动，确保完成城东路（嘉善）射线、环线三期二阶段既定目标任务；加快快速路运维中心、高铁嘉兴南站区域开发、海盐射线三期等前期工作；谋划“十五五”期间重点建设项目清单，加大与省市相关部门的对接力度；加快杭州湾跨海大桥北接线二期等项目扫尾工作。

三要补齐安全短板，以严抓严管之举护航发展大局

强化安全底线意识，突出公交安全驾驶、快速路高空作业、高速公路运营等重点领域，开展大排查、大整治，“抓早抓小”“小题大做”，坚决遏制事故苗头，同时扎实做好审计整改后半篇文章，护航集团高质量发展大局。

四要加强队伍培育，以长远长青之谋锻造发展力量

各部门、各公司一把手要以身作则、亲力亲为，要做指挥员，更要做战斗员；落实人才培育机制，拓宽人才挂职交流渠道，推动青年干部、后备人才能力提升；加快分配制度改革，落实独立法人企业末等调整机制和全员绩效考核制度全覆盖，破除“躺平”心态。

五要强化自身能力，以廉政廉洁之风营造发展生态

进一步巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，不断增强干部员工队伍的理想信念、责任意识、斗争精神、创新能力；落实市委巡察整改工作，把巡察整改工作作为一项重大政治任务，严格对照巡察组反馈意见和提出的要求，坚持高标准、严要求，扎实推进整改工作落实。

会议传达了市委常委会扩大会议精神，集团公司各部门、所属各公司、凯发国际学校、南湖未来广场运营筹备办作交流发言，分管领导作点评。